| Zielgruppe: |
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Vorgesetzte, die teilautonome Arbeitsgruppen oder Arbeitsteams führen |
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| Seminarziel: |
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Gruppen- oder Teamarbeit in der Fertigung und in fertigungsnahen Bereichen verändern die Arbeitsorganisation in einem nie zuvor gekannten Maße. |
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Mit Gruppen- bzw. Teamarbeit können die Mitarbeiter ihr Wissen, Können und ihre Kreativität voll entfalten und
damit auch die Wirtschaftlichkeit ihres Teams deutlich verbessern. |
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Die Teilnehmer lernen Ziele und Wesensmerkmale von Gruppen- bzw. Teamarbeit kennen und erfahren, wie die
ihnen unterstellten Arbeitsgruppen zu führen sind. |
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| Seminarinhalte: |
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Zielsetzung und Wesensmerkmale teilautonomer Arbeitsgruppen |
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Die „neue" Rolle des Vorgesetzten |
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Führung, Motivation und Steuerung von Arbeitsgruppen |
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Führen durch Zielvereinbarungen |
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Sicherung einer teamübergreifenden Information |
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Umgang mit Konflikten im Team |
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Förderung und Entwicklung von Teams |
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Qualifizierung der Teammitglieder zur Übernahme höherwertiger und neuer Arbeitsaufgaben |
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Anwendung des Rotationsprinzips in der Arbeitsgruppe mit dem Ziel der Mehrfachqualifikation |
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Förderung einer kunden-/qualitäts- und marktorientierten Einstellung der Mitarbeiter |
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Möglichkeiten zur Implementierung des TQM-Gedankens im Unternehmen und in der Arbeitsgruppe |
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Qualitäts- und Prozeßkontrolle in Form verstärkter Eigenkontrolle der Teammitglieder |
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Aufbau einer internen "Kunden-/Lieferanten-Beziehung" |
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| Seminarmethode: |
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Referat, Diskussion, Gruppenarbeit, Praxissimulation |
